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1. PREMESSA/INTRODUZIONE
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2. NOTA METODOLOGICA E MODALITA’ DI APPROVAZIONE, PUBBLICAZIONE E DIFFUSIONE DEL BILANCIO SOCIALE
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3. INFORMAZIONI GENERALI SULL’ENTE
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3.2 Aree territoriali di operatività
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3.3 Valori e finalità perseguite (missione dell'ente – come da statuto/atto costitutivo)
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3.4 Attività statutarie individuate e oggetto sociale (art. 5 DL n. 117/2017 e/o all'art. 2 DL legislativo n. 112/2017)
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3.5 Altre attività svolte in maniera secondaria/strumentale
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3.6 Contesto di riferimento
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3.7 Storia dell’organizzazione
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4. STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE
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4.1.1 Organi di governo. CDA - Dati amministratori:
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Descrizione tipologie componenti CdA:
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Modalità di nomina e durata carica
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N. di CdA/anno + partecipazione media
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Il sistema di governo della Fondazione è costituito dal Collegio dei Partecipanti. Sono Partecipanti di diritto tutti i membri del Consiglio provinciale della Provincia d'Italia dei Padri Somaschi. Il Collegio dei Partecipanti è presieduto dal Preposi...
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4.1.3 Tipologia organo di controllo
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4.1.4 Organismo di vigilanza
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4.2 Mappatura dei principali stakeholder
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5. PERSONE CHE OPERANO PER L’ENTE
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5.1 Tipologie, consistenza e composizione del personale (retribuito o volontario)
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5.1.1 Occupazioni/Cessazioni:
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5.1.2 Assunzioni/Stabilizzazioni:
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5.2 Composizione del personale
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5.2.1 Personale per inquadramento e tipologia contrattuale:
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Attività di formazione e valorizzazione realizzate
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Natura delle attività svolte dai volontari
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Struttura dei compensi, delle retribuzioni, delle indennità di carica e modalità e importi dei rimborsi ai volontari “emolumenti, compensi o corrispettivi a qualsiasi titolo attribuiti ai componenti degli organi di amministrazione e
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6. OBIETTIVI E ATTIVITÀ
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Dimensioni di valore e obiettivi di impatto
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Sviluppo economico del territorio, capacità di generare valore aggiunto economico, attivazione di risorse economiche "comunitarie" e aumento del reddito medio disponibile o della ricchezza netta media pro capite
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Obiettivi chiave:
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Le attività e il loro impatto economico:
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Partecipazione e inclusione dei lavoratori, coinvolgimento dei lavoratori, crescita professionale dei lavoratori e aumento del livello di benessere personale dei lavoratori oppure riduzione dell'incidenza di occupati sovraistruiti
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Resilienza occupazionale, capacità di generare occupazione, capacità di mantenere occupazione e aumento del tasso di occupazione 20-64 anni del territorio di riferimento
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Cambiamenti sui beneficiari diretti e indiretti, miglioramento/mantenimento qualità della vita (beneficiari diretti/utenti) e aumento del livello di benessere personale degli utenti oppure aumento della % di persone soddisfatte per la propria vita
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Qualità e accessibilità ai servizi, accessibilità dell'offerta, qualità ed efficacia dei servizi e costruzione di un sistema di offerta integrato
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Conseguenze sulle politiche pubbliche, risparmio per la p.a. e aumento delle risorse di natura pubblica da riallocare:
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Conseguenze sulle politiche pubbliche, rapporti con istituzioni pubbliche e aumento e stabilizzazione dei processi di co-programmazione e co-progettazione:
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Output attività
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Tipologie beneficiari
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Numero attività esterne: 2
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Possesso di certificazioni di organizzazione, di gestione, di qualità
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Iso 9001 : 2015 N. di reg.21001 Validità 25/06/2024 – 24/06/2027
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Uni PDR 125:2022 Validità 03/10/2024 – 02/10/2027
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Esplicitare il livello di raggiungimento degli obiettivi di gestione individuati, gli eventuali fattori risultati rilevanti per il raggiungimento (o il mancato raggiungimento) degli obiettivi programmati
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7. SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
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Capacità di diversificare i committenti
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Specifiche informazioni sulle attività di raccolta fondi (se prevista)
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Finalità generali e specifiche delle raccolte effettuate nel periodo di riferimento, strumenti utilizzati per fornire informazioni al pubblico sulle risorse raccolte e sulla destinazione delle stesse
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8. ALTRE INFORMAZIONI NON FINANZIARIE
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9. MONITORAGGIO SVOLTO DALL’ORGANO DI CONTROLLO SUL BILANCIO SOCIALE (modalità di effettuazione degli esiti)
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